Propuesta de gestión · Mayo 2026

Cómo encaramos
este proyecto

Un loteo residencial de 26 parcelas en San Javier, Córdoba. Integrado al paisaje, con identidad propia y una comunidad que elige vivir de otra manera.

Juan Ignacio Sorrón · Gestor de proyecto
Barrio en alcance Centro CREAS · fase posterior

Fases del proyecto

Cuatro etapas, un camino claro

El proyecto avanza en fases secuenciales. Cada una tiene entregables concretos antes de pasar a la siguiente — sin quemar pasos.


Categorías de trabajo

Ocho frentes en paralelo

Cada categoría tiene sus propios actores, tiempos y dependencias. Mi rol es mantener todos en movimiento sin que ninguno bloquee a los demás.

Tierra y legal
Regularización posesoria, usucapión, acuerdo con Bringas, agrimensura y subdivisión.
Municipalidad
Factibilidad de parcelamiento, normativa urbanística, permisos y habilitaciones.
Infraestructura
Agua, electricidad (CEMDO), caminos internos y externos, conectividad y saneamiento.
Equipo
Conformación y coordinación del equipo técnico, legal, comercial y operativo en cada etapa.
Identidad y producto
Perfil del comprador, reglamento, masterplan, diferenciación frente a otros loteos de Traslasierra.
Comercial y marketing
Validación de precio, branding, materiales de venta, canales y estructura comercial.
Presupuesto y finanzas
Estimación de costos por rubro, estructura de financiamiento y modelo económico del proyecto.
Centro CREAS
Previsto desde el inicio. Definición, factibilidad y modelo económico propio en Fase 4.

Desafíos críticos

Lo que puede frenar el proyecto

No hay plan honesto sin identificar los obstáculos reales. Estos son los puntos que hay que resolver antes de que bloqueen el avance.

Situación legal de la tierra Bloqueante
La tierra es de José Bringas por derecho posesorio — sin escritura. Sin título transferible no hay lotes vendibles. Es el primer problema a resolver, antes que todo lo demás.
Factibilidad municipal Bloqueante
No sabemos todavía si el municipio de San Javier permite el parcelamiento tal como está planteado. Un "no" o condiciones imprevistas pueden cambiar el layout, los costos y los plazos.
Agua: factibilidad geológica Clave
Ya existe un presupuesto de prospección hidrogeológica (HidroMonte, Geól. Mario Aguirre). Sin confirmar que hay agua en el predio, la viabilidad del barrio está en el aire.
Electricidad: distancia y costo Clave
El proveedor es la Cooperativa CEMDO. La distancia al punto de conexión define si el costo de obra es manejable. Existen mecanismos de financiamiento bajo la Ley Provincial 11.062.
Validación del precio de venta Clave
El USD 14/m² es un punto de partida, no un dato validado. Antes del lanzamiento hay que confirmar que cubre los costos de infraestructura y deja margen real para todos.
Bloqueante — resolver antes de avanzar
Clave — alto impacto en viabilidad

Equipo base

Quién hace qué

El equipo fundador está conformado. Los roles técnicos y comerciales se incorporan a medida que el proyecto avanza de fase.

JI
Juan Ignacio Sorrón
Gestor del proyecto
Estructuración Coordinación Hoja de ruta PM
GU
Guillermo
Visión y articulación
Visión Vínculo local Articulación
AR
Ariel
Socio impulsor
Decisiones Financiamiento
JB
José Bringas
Poseedor de la tierra
Tierra Vínculo local
A incorporar en Fase 1: abogado inmobiliario · agrimensor · gestor municipal · arquitecto/urbanista · referentes de infraestructura (agua, electricidad, caminos)

Presupuesto y tiempos

Lo que sabemos. Lo que hay que relevar.

No hay números inventados. Distinguimos lo que ya está estimado de lo que requiere relevamiento técnico.

Duración estimada
25–36
meses ciclo completo
Volumen de ventas
~$1.8M
USD · 26 lotes · USD 14/m²
Pre-proyecto
2–3
meses para validar viabilidad
Rubro Estado Estimación
Precio de venta (USD 14/m²) Dato disponible A validar vs. costos
Prospección hidrogeológica (agua) Cotizado $1.302.500
Red eléctrica (Cooperativa CEMDO) A relevar
Caminos internos y acceso externo A relevar
Legal, agrimensura y subdivisión A relevar
Marketing, branding y comercialización Sin dato
Centro CREAS (Fase 4) Sin dato Modelo propio